En YayoGym nos vamos a organizar basandonos en el siguiente organigrama:
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciale de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Lista de competencias
1.Consejo de administracion :Es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación de una sociedad mercantil. En el derecho español, es la forma que se ha de elegir siempre que la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas. Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita que la posible existencia de tres o más administradores con facultades conjuntas pueda entorpecer o dificultar el proceso de toma de decisiones. Este sistema de administración cuenta con una larga tradición en la práctica societaria, fundamentalmente en las sociedades de mayor tamaño. Los miembros del Consejo son antes que nada administradores, que quedan sometidos por tanto al régimen general propio de éstos. La organización interna del consejo puede ser libremente acordada por cada sociedad. No obstante, existen una serie de elementos obligatorios en casi todas las legislaciones.
2.Director General :El director general es la persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución. El director general puede contar con una serie de directores para cada uno de las responsabilidades de la compañía, por ejemplo, director de operaciones, director de crédito y director de información.
3. Asesores :el asesor es la persona (no hace falta más de uno) que conoce una materia y se presta a ayudar a otro a desenvolverse en ese campo. Evidentemente, un asesor en construcción sabe de construcción y uno legal de leyes, otro de viajes, sabrá de la materia, y otro financiero sabrá de contabilidad.
4. Director de produccion :El director de este sector es el responsable de llevar a cabo el proyecto ideado por el productor. Es el responsable del equipo de producción. El director de producción es el encargado de elaborar las estrategias de esa área, tomar decisiones y planificar los procesos. El director de producción debe tener un perfil directivo y financiero, además de un profundo conocimiento de todas las disciplinas de producción incluyendo un claro entendimiento de las interacciones entre todas ellas durante el proceso de producción. Esto incluye la capacidad de contratar personal, materiales, servicios, comunicaciones, relaciones laborales, permisos, reservas, agendas, seguros y en general una gestión y administración de dichas operaciones fiable y segura.
5. Director financiero :el director financiero de una compañía es el ejecutivo a cargo del gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Entre sus funciones podemos destacar: Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y los protocolos financieros de la empresa , tambien es el responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
6. Director comercial : El Director Comercial es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma. Del Director Comercial dependen dos áreas principales:.
Ventas
Marketing
7.Empleados: Y por ultimo y no por ello menos importante tenemos a los empleados.Que son las personas físicas que con la edad legal presta sus servicios retribuidos subordinados a otra persona, a una empresa o institución. Estos servicios pueden ser prestados dentro del ámbito de una organización y bajo la dirección de otra persona física o persona jurídica, denominada empresario (si tiene animo de lucro) o empleador, normalmente institucional (si no lo tiene); o bien como trabajador independiente o autónomo, cuando éste tiene afán lucrativo, no mantiene relación contractual sino mercantil y realiza personalmente la actividad o el servicio.
Estrategias que vamos a llevar cabo para motivar a nuestros trabajadores -Lo primordial para la motivación de los empleados es principalmente el salario que van a obtener. En nuestro caso los trabajadores cobraran todos una cantidad superior al salario mínimo interprofesional.
-Se establecerán mecanismos de participación directa en la que todos los empleados participaran tomando decisiones para mejorar la empresa. También aceptaremos sus sugerencias e ideas. Así ellos se verán valorados en la empresa.
- Evaluar su trabajo : Para bien y para mal : Para bien: Cada vez que un cliente nos comente que le a gustado tal clase o tal persona perteneciente a nuestro gimnasio. Se le felicitara personalmente a dicho trabajador y el que mas haya gustado durante el mes/año, sera nombrado como mejor vendedor del mes/año y obtendrá un incentivo económico ,o quizás algún día mas de vacaciones. Para mal : Se le intentara explicar personalmente las medidas correctas que debe asumir para cumplir con los objetivos fijados por la empresa. En ningún caso se le disminuirá el salario.
Estilo de dirección de nuestra empresa El estilo de dirección que vamos a plantear en YayoGym es el estilo democrático, en el que el directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando indicaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones. Este tipo de dirección contribuye a crear un clima agradable en la empresa. El unico problema que se puede llegar a generar es la falta de eficiencia.
En YayoGym nos vamos a organizar basandonos en el siguiente organigrama:
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
- Desempeña un papel informativo.
- Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Lista de competencias
1.Consejo de administracion :Es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación de una sociedad mercantil.
En el derecho español, es la forma que se ha de elegir siempre que la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas. Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita que la posible existencia de tres o más administradores con facultades conjuntas pueda entorpecer o dificultar el proceso de toma de decisiones. Este sistema de administración cuenta con una larga tradición en la práctica societaria, fundamentalmente en las sociedades de mayor tamaño.
Los miembros del Consejo son antes que nada administradores, que quedan sometidos por tanto al régimen general propio de éstos. La organización interna del consejo puede ser libremente acordada por cada sociedad. No obstante, existen una serie de elementos obligatorios en casi todas las legislaciones.
2.Director General : El director general es la persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución.
El director general puede contar con una serie de directores para cada uno de las responsabilidades de la compañía, por ejemplo, director de operaciones, director de crédito y director de información.
3. Asesores : el asesor es la persona (no hace falta más de uno) que conoce una materia y se presta a ayudar a otro a desenvolverse en ese campo. Evidentemente, un asesor en construcción sabe de construcción y uno legal de leyes, otro de viajes, sabrá de la materia, y otro financiero sabrá de contabilidad.
4. Director de produccion : El director de este sector es el responsable de llevar a cabo el proyecto ideado por el productor. Es el responsable del equipo de producción. El director de producción es el encargado de elaborar las estrategias de esa área, tomar decisiones y planificar los procesos.
El director de producción debe tener un perfil directivo y financiero, además de un profundo conocimiento de todas las disciplinas de producción incluyendo un claro entendimiento de las interacciones entre todas ellas durante el proceso de producción. Esto incluye la capacidad de contratar personal, materiales, servicios, comunicaciones, relaciones laborales, permisos, reservas, agendas, seguros y en general una gestión y administración de dichas operaciones fiable y segura.
5. Director financiero : el director financiero de una compañía es el ejecutivo a cargo del gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras.
Entre sus funciones podemos destacar: Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y los protocolos financieros de la empresa , tambien es el responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
6. Director comercial : El Director Comercial es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.
Del Director Comercial dependen dos áreas principales:.
7.Empleados : Y por ultimo y no por ello menos importante tenemos a los empleados.Que son las personas físicas que con la edad legal presta sus servicios retribuidos subordinados a otra persona, a una empresa o institución.
Estos servicios pueden ser prestados dentro del ámbito de una organización y bajo la dirección de otra persona física o persona jurídica, denominada empresario (si tiene animo de lucro) o empleador, normalmente institucional (si no lo tiene); o bien como trabajador independiente o autónomo, cuando éste tiene afán lucrativo, no mantiene relación contractual sino mercantil y realiza personalmente la actividad o el servicio.
Estrategias que vamos a llevar cabo para motivar a nuestros trabajadores
-Lo primordial para la motivación de los empleados es principalmente el salario que van a obtener. En nuestro caso los trabajadores cobraran todos una cantidad superior al salario mínimo interprofesional.
-Se establecerán mecanismos de participación directa en la que todos los empleados participaran tomando decisiones para mejorar la empresa. También aceptaremos sus sugerencias e ideas. Así ellos se verán valorados en la empresa.
- Evaluar su trabajo : Para bien y para mal :
Para bien: Cada vez que un cliente nos comente que le a gustado tal clase o tal persona perteneciente a nuestro gimnasio. Se le felicitara personalmente a dicho trabajador y el que mas haya gustado durante el mes/año, sera nombrado como mejor vendedor del mes/año y obtendrá un incentivo económico ,o quizás algún día mas de vacaciones.
Para mal : Se le intentara explicar personalmente las medidas correctas que debe asumir para cumplir con los objetivos fijados por la empresa. En ningún caso se le disminuirá el salario.
Estilo de dirección de nuestra empresa
El estilo de dirección que vamos a plantear en YayoGym es el estilo democrático, en el que el directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando indicaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones. Este tipo de dirección contribuye a crear un clima agradable en la empresa.
El unico problema que se puede llegar a generar es la falta de eficiencia.